智能手錶想引發革命 還不到時候

來源：雷鋒網；作者：金楠；發佈時間：2013-11-21 12:08

三 星說自家的Galaxy Gear已經賣出了80萬台，這裡面意味深重，雖然銷量雲泥之別於自家的智能手機，但智能手錶和智能手錶畢竟是兩個不同的領域，所以單純拿銷量去比較也沒 有意義，更何況80萬這個數字已經足以傲嬌於智能手錶行業的其他戰友了；除此以外，三星此舉的另一個重點是想要回應市場上對於智能手錶不利的聲音，特別是 至今仍然對可穿戴設備看衰的一些人們——三星想以行業領先者的身份來昭告天下，可穿戴設備是被消費者渴望擁有的。




事實上，Galaxy Gear雖然不是一款成熟的產品，但卻是一款成功的卡位之作，在蘋果的iWatch未出現之前，Galaxy Gear幾乎就是智能手錶的代名詞，但即便如此，其現如今的規模離真正的全民普及還十分遙遠。

智能手錶想要征服的人群，從來都不是那些傳統手錶的愛好者（因為傳統手錶已經超越了單純計時的功能範疇了），而更多的是此前基本不佩戴手錶的人群， 這也可以一定程度上避免消費者對手錶傳統觀念方面的桎梏。也就是說，智能手錶普及的過程，並不是簡單粗暴的行業顛覆，而更多的是對消費者做全新觀念的灌 輸，但這並不能根本性改變智能手錶目前的前景，實際上，智能手錶賣不動的原因有太多太多。

一、傳統行業的擠壓

 

雖然廠商瞄準的多半是此前不戴手錶的人，但不可否認，奢侈手錶或時裝手錶給智能手錶帶來的壓力仍舊大面積存在。相比較智能手錶，傳統手錶能夠增加佩戴者更多的身份標識，同時也擁有更廣泛的選擇區間，無論是價格還是外形，你總能讓自己和別人不一樣。但智能手錶目前還無法實現這種效應。

 

二、技術層級的制約

 

既然智能手錶更多是為了提供功能服務，那麼現在市面上的產品所提供的用戶體驗又如何呢？事實上，現在所有的智能手錶都面臨著一個共同的問題，那就是 產品續航，消費者不會希望除了自己的手機之外，每天晚上還要摘下手錶充電，這與智能手錶給人們帶來的便利相比，顯然麻煩更多一點；同時，智能手錶原生的體 積限制使得交互也存在短板，雖然大部分廠商都使用語音功能作為主要交互方式，但在語音識別技術也存在不少問題的現在，完全依賴語音操作來執行指令，將會可 預見性的給用戶帶來更多問題；

三、產品形態的滯後

 

市售的智能手錶外形基本一致，鮮有的獨特部分也大多集中在錶帶或者是品牌標誌上，這並不能幫助消費者認識自家的產品，同時，目前的產品也不能完全脫 離 iPod nano 6搭配錶帶的大致思路，很大程度上會造成消費者的審美疲勞，這對於一款新興產品是非常不利的；同時，智能手錶對照著智能手機，很多功能並沒能實現或者是變 得簡潔，反而更加繁雜，當你在一個縮小版的智能手機上打電話或者拍照的時候，難道從口袋裡掏出手機不是更容易一些嗎？廠商們設想的是在手機越來越大屏的將 來，利用手錶充當第二屏幕，但問題的焦點在於，既然消費者選擇了大屏手機，他又怎麼會希望用一個手指在兩個指頭寬的屏幕上指指點點呢？

四、價格與產品落差

 

另外，影響消費者購買智能手錶的還有價格因素，以三星Galaxy Gear為例，其單獨售價現為2398元人民幣，這個價格可以買到最新的魅族MX3和小米3，可供選擇的國際品牌水貨產品也比比皆是，這使得Galaxy Gear整體性價比極低。在智能手錶功能性還處於雞肋狀態的現在，高售價會直觀地把消費者隔離在外。



最後，手錶作為一款日常穿戴設備，其三防屬性也應該被考慮進去，但遺憾的是，目前此類功能並沒有成為標配，從而使產品耐用性也大打折扣。

綜上所述，智能手錶目前賣不動，並不是因為其概念上出了問題，而在於更多現實層面上的阻礙，這也就是為什麼廠商拿著口口聲聲改變世界的產品卻沒人買 賬的原因。需要明確的是，電子設備的短板效應是很嚴重的，可能一項指標的落後就會使整個產品完全崩盤。但是，智能手錶是一個不可避免的趨勢，不過在此之 前，廠商們必須改正用做智能手機的思路來做手錶的方式，不然產品將會無休止的活在智能手機的陰影之下。

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1	相關訊息參考：http://www.leiphone.com/k-smart-watch-6.html