去年六月微軟首次發佈Surface平板時，聲稱自己已經破解了平板市場的密碼，CEO鮑爾默表示Surface將實現公司的復興。實際情況卻完全不是如此，今年7月，微軟宣佈因為Surface RT平板出現了9億美元的虧損，到8月，鮑爾默宣佈將辭去CEO的職位。微軟並不打算就此放棄，明天就將發佈Surface平板的接任者——Surface 2。對微軟觀察者來說，現在的問題是未來該公司會維持Surface直到成功，還是斷腕止血。過去幾年，微軟放棄了很多失敗的產品，例如2010年的 Kin，這款瞄準青少年市場的手機僅見光兩個月就死了。不過有些剛發佈時不成功的產品，微軟也沒有立即放棄，例如Zune和Xbox。2001年時 Xbox在美國有著不錯的開始，但在歐洲和日本卻花了數年時間才站穩腳跟，微軟一直未放棄，最終它成為了微軟10年來最成功的產品之一。
高額的賭注
2001年的微軟開發Xbox是為了在PC軟件領域之外尋找另外的生錢之道。然而，2013年的今天，賭注變得更高。PC業不再是綠洲，平板利潤率 較低，卻代表了未來。Gartner的分析師Carolina Milanesi把平板稱為微軟「需要的惡」。低利潤率同樣解釋了為什麼微軟選擇自己製造硬件，而不是像PC時代那樣專做軟件。分析師Wes Miller表示，「同時賣硬件和軟件的好處更多。」面對將近10億美元的損失，Surface這個拖油瓶微軟會帶多久還不得而知。
另一大影響因素是微軟對諾基亞的收購，一家出現問題的軟件企業和一家出現問題的硬件企業的結合，接下來微軟將有更多資源來製造一款有吸引力的平板產品。
遊戲終點
即便Surface獲得了更大的認可，要超越iPad和Android平板也不大可能。對微軟來說，在可預見的將來，最好的結果就是擁有一個穩固的老三位置。Milanesi表示，「未來仍將很艱難，儘管市場在增長，如果把各方面都做對，銷量應該會增長。」Miller則認為微軟應該繼續挖掘Surface的商務功能。很難說微軟會在什麼情況下宣佈Surface成功了，10%的市場份額夠嗎？還是15%？不過微軟有時間等下去，其55%的收入來源於企業市場，相比之下只有20%來源於消費市場。蘋果和微軟的商業模式很不一樣，前者幾乎完全專注於消費市場。
來自Forrester Research的分析師Frank Gillett認為，我們熟悉的那種企業市場正在消亡，「長遠來看，將不會有企業市場，只有企業購買個人產品和個人為自己購買的產品。」Gillett預 計微軟將有兩到三年的時間來改善Surface，並把Windows轉變成移動友好的操作系統。在那之後，「世界也已向前發展。」
via Mashable
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結論：
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相關訊息參考：http://www.leiphone.com/surface-no-3.html
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